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    強管理 抓節支 降成本
    更新時間:2021-12-20  |  點擊次數:47次  |  字號:T  |  T

    雖是歲末嚴冬時節,但在金河煤礦機電一隊各個車間內外依然是一派火熱的工作場景。全隊上下積極響應礦上開展的“深挖內潛、增收節支”活動,緊緊圍繞節支降耗增效目標,精細管理,修舊利廢,降低成本,提升效益。

    今天以來,金河煤礦從深挖內部潛力、細化經營管理入手,不斷加大老舊設備維修復用和采購管控,積極引導各個區隊進一步將節支降耗、堵漏增效工作抓在日常、管在細節、落到實處,不僅提高了經營管理水平,而且有效降低了生產成本,提升了企業收益。針對噸煤配件成本費用降低管理要求,金河煤礦將大量計劃委外修復、加工的設備零部件,全部轉為由機電一隊加工、修復、制作。面對工作量大、任務重等困難,機電一隊及時分解任務,落實到人,實行分段包保,嚴格考核。到11月末,機電一隊已修復綜掘機5臺、刮板輸送機30臺、液壓起吊裝置2臺、膠帶輸送機18臺和各類絞車41臺、掘進耙巖機等大型設備25臺,復用皮帶近6000米。同時,機電一隊還積極教育引導職工進一步轉變思想觀念,養成良好的節約意識和成本理念。充分利用廢舊錨桿加工道釘、瑪璜,利用廢舊工字鋼加工巷道棚、開關架子,并將廢舊設備、材料集中在一起,重新拼裝,重新加以修正,讓物盡所值、物盡所用,真正做到了變廢舊物品為寶,實現了挖潛增效、節支降耗。

    日常工作中,金河煤礦各個工作區隊為了進一步提升管理水平,強化成本管理,細化了班組考核驗收,積極組織職工回收、分揀、整理各類廢舊材料設備,努力減少新材料投入;輔助生產區隊及時與被服務單位交流、溝通,核實工件尺寸、使用范圍,嚴把維修設備、加工自制構建質量關口,嚴格按照加工圖紙精確下料,確保了制成品一次到位、精準合格,既降低了成本,又保證了礦井安全生產。

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